2023年,蘇鹽PA旗舰视讯二分公司立足現有人力資源實際,深化人才隊伍建設，營造“人人皆可成才、人人盡展其才 ”的良好氛圍，為(wei) 全麵建設“綠色低碳健康領航食鹽生產(chan) 基地 ”提供強有力的人才支撐。
架梯子，讓人才成長快起來。積極推進“8090 人員 ”培養(yang) 方案明確“八個(ge) 一 ”的培養(yang) 方向和目標，督促培養(yang) 對象按階段如期完成相關(guan) 業(ye) 務和改革課題，多名培養(yang) 對象不同程度地成長 。依托張紅光勞模創新工作室，根據“幹什麽(me) 學什麽(me) 、缺什麽(me) 補什麽(me) ”的原則，培養(yang) 職工學習(xi) 和掌握現代科學知識和高新技術 。組織新一輪“導師帶徒 ”結對簽約儀(yi) 式和職業(ye) 生涯規劃工作，編製《師帶徒工作日誌》，明確“師”要根據實際幫“徒 ”繪製成長“路徑圖 ”,增強業(ye) 務培訓的精準性和專(zhuan) 業(ye) 性，全麵提升員工業(ye) 務能力，指導員工職業(ye) 發展。
搭台子 ，讓人才能力強起來 。堅持“技能人才+全員素質提升”人才培養(yang) 主線,堅持技術比武、崗位練兵、技能大賽全覆蓋，組織開展了質量管理知識、化學檢驗知識、消防演練等多層次、多工種、多形式的競賽，通過比賽挖掘出職工“新潛能 ”，培養(yang) 更多懂技術、強本領的技能型人才 。2 名同誌分別在全省鹽行業(ye) “建功‘十四五 ’，奮進新征程 ”首屆職工職業(ye) 技能（化驗）大賽中獲一等獎和三等獎。
壓擔子，讓人才幹勁鼓起來 。公司想方設法解決(jue) 崗位晉級問題，激發專(zhuan) 業(ye) 技術人員和幹 部職工的工作積極性，逐步建立起數量規模顯 著提升、年齡結構持續優(you) 化、專(zhuan) 業(ye) 布局更加合理 的人才梯隊 。通過掛職、輪崗、借調、退出等方 式開展常態化崗位交流工作，開展部門主管、見 習(xi) 值長、掛職副主任（副部長）選任工作,促使職 工多崗位鍛煉，全麵提升工作能力，完善“揭榜 掛帥 ”“賽馬 ”製度，激勵廣大員工掛帥出征，為(wei) 員工成長成才鋪就“星光大道 ”，助力集團打造全國鹽業(ye) 高質量發展典範企業(ye) 。