根據集團公司黨(dang) 委《關(guan) 於(yu) 在黨(dang) 員幹部中開展“兩(liang) 在兩(liang) 同”建新功行動的通知》要求，無錫公司黨(dang) 委迅速行動，結合實際在全體(ti) 黨(dang) 員幹部中開展“三在三比三爭(zheng) 三好”主題實踐活動，力爭(zheng) 黨(dang) 史學習(xi) 教育活動取得實效。
旗幟飄在一線，領導幹部帶頭引領比擔當，爭(zheng) 做職工群眾(zhong) 滿意的好幹部。市公司領導班子成員分別聯係一個(ge) 經營單位，縣公司班子成員分別掛鉤聯係一個(ge) 薄弱片區或一個(ge) 短板業(ye) 務領域，有針對性地開展點題式、體(ti) 驗式、解剖式調研，班子成員每人提交一篇高質量的調研報告，對照高質量發展的要求，市、縣兩(liang) 級公司班子著力解決(jue) 製約經營質效提升的難點問題，突出一個(ge) 改，發現問題即知即改不推諉，解決(jue) 問題改就改好不敷衍，麵對難題能改必改不退縮。
堡壘築在一線，黨(dang) 組織主動作為(wei) 比服務，爭(zheng) 做職工群眾(zhong) 歡迎的好組織。強化服務意識，堅定“全心全意為(wei) 人民服務”的宗旨，增強黨(dang) 組織的凝聚力、號召力，主動為(wei) 群眾(zhong) 辦實事、辦好事，解決(jue) 群眾(zhong) 生產(chan) 生活中的實際困難，注重為(wei) 民服務實效；夯實服務基礎，創新開展基層組織活動。把黨(dang) 的基層組織建設、活動形式與(yu) 各項中心工作緊密結合起來，不斷豐(feng) 富形式，充實內(nei) 容，進一步鞏固陣地、夯實基礎，增強基層黨(dang) 建活力。增強服務能力，深入開展“深化改革創新，凝聚發展合力”專(zhuan) 題解放思想大討論活動，研究新政策、吃透新情況，不能提升工作能力和水平。
黨(dang) 員衝(chong) 在一線，黨(dang) 員骨幹苦幹實幹比奉獻，爭(zheng) 做職工群眾(zhong) 喜愛的好黨(dang) 員。營銷崗位黨(dang) 員爭(zheng) 做深耕市場、拓展終端的先鋒，在產(chan) 品銷量、噸鹽價(jia) 格、品種鹽占比、高端鹽銷售、非鹽銷售等方麵走在前列，各項指標完成情況高於(yu) 普通職工3-5個(ge) 百分點；管理崗位黨(dang) 員爭(zheng) 做履職盡責、融入大局的先鋒，在服務基層、基礎管理、風險把控、考核督查等方麵發現1-2個(ge) 薄弱環節，提出1-2個(ge) 合理化建議；窗口崗位黨(dang) 員爭(zheng) 做敬業(ye) 奉獻、優(you) 質服務的先鋒，認真鑽研崗位工作業(ye) 務，提升管理服務能力，在庫存管理、收發貨管理、服務顧客等方麵發揮“啄木鳥”作用，提供“店小二”式服務。