為(wei) 推動“三對標三查找三提升”解放思想大討論活動往深裏走、向實處去，引導廣大職工聚焦主業(ye) 提質，聚力改革增效，近期，蘇鹽PA旗舰视讯公司麵向全體(ti) 職工開展了“金點子”征集活動。各分、子公司積極組織，員工們(men) 踴躍參與(yu) 。共收到基層梳理上報的合理化建議74條。經評審，評出一等獎5名，二等獎10名，三等獎15名，入圍鼓勵獎44名，分別給予物質和精神獎勵。同時，建立後評價(jia) 機製，對“金點子”采納後取得明顯成效的，還將繼續給予適當獎勵。
本次征集來的“金點子”有三大亮點：一是“實”。緊緊圍繞生產(chan) 經營中心，力求改進完善的“金點子”較多。二是“廣”。所屬12個(ge) 基層單位及職能部門共有468名職工參與(yu) 獻計獻策，從(cong) 488條中梳理上報了74條，其中降本增效類21類，工藝優(you) 化、設備改進類22條，安全質量環保類12條，營銷類6條，倉(cang) 儲(chu) 、物流優(you) 化類5條，現場改造、管理提升類6條，人才培養(yang) 類2條；三是“快”。從(cong) 發出通知，動員職工參與(yu) ，到金點子初評上報，僅(jin) 用了不到半個(ge) 月時間。有的職工善於(yu) 思考，提出較多建議，如銷售總公司物流總調度李順喜同誌，一個(ge) 人就提出物流優(you) 化“金點子”4條。 該項活動的開展，激發了職工主人翁責任感和使命感，為(wei) 衝(chong) 刺“雙過半”奠定了思想基礎。